2014年終總結(jié)大會(huì)紀(jì)實(shí)

????? 2015年1月24日，集團(tuán)公司召開了2014年年終總結(jié)大會(huì)，公司全體員工齊聚一堂參加了此次會(huì)議。公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人分別就2014年度的工作作出了總結(jié)和分享，并對(duì)2015年的重點(diǎn)工作作出了部署。
????? 會(huì)上集團(tuán)公司總裁劉總首先發(fā)言，分別從公司戰(zhàn)略調(diào)整及實(shí)施、產(chǎn)業(yè)鏈及研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)、制度建設(shè)、營業(yè)規(guī)模及收入等方面總結(jié)了公司2014年度的業(yè)績，同時(shí)也總結(jié)了2014年公司在戰(zhàn)略調(diào)整、套保及風(fēng)控、管理力度等方面存在的不足。
????? 集團(tuán)公司副總裁翁總也就2014年度的工作從集團(tuán)公司管理工作、經(jīng)營管理層面展開作了全面、客觀地總結(jié)，同時(shí)對(duì)2015年的重點(diǎn)工作做了全面梳理并提出工作指導(dǎo)思想，即：一、在工作中堅(jiān)定不移地落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略；二、經(jīng)營管理工作以質(zhì)(利潤)提升為主；三、團(tuán)隊(duì)建隊(duì)與創(chuàng)新并重。緊接著各部門負(fù)責(zé)人先后對(duì)2014年各個(gè)部門取得的業(yè)績和存在的不足進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了2015年的工作規(guī)劃。
????? 最后集團(tuán)公司劉總對(duì)公司2015年工作做了全面部署，對(duì)經(jīng)營目標(biāo)也進(jìn)行了分解，并從經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人才培養(yǎng)、信息平臺(tái)建設(shè)以及文化建設(shè)等方面提出了具體工作開展要求。
?????本次年終總結(jié)會(huì)議，是我們回顧過去，展望未來的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2014年有很多不足，但我們更多的是收獲了成長。相信2015年，在戰(zhàn)略藍(lán)圖和年度規(guī)劃的指引下，我們的經(jīng)營思路更清晰、員工斗志更加高漲、管理水平也進(jìn)一步提升，為未來五年戰(zhàn)略發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！